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Clientis Zürcher Regionalbank verstärkt ihre Eigenständigkeit – Clientis Leistungen für 27 Banken

15.05.2018

Die Clientis Zürcher Regionalbank beabsichtigt, ihren strategischen Freiheitsgrad zu erhöhen und ihr Geschäft wirksam auszubauen.

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Die Clientis Zürcher Regionalbank beabsichtigt, ihren strategischen Freiheitsgrad zu erhöhen und ihr Geschäft wirksam auszubauen. Mit dem Verzicht auf die Zugehörigkeit zur Clientis Gruppe ab 2020 schafft sie die Grundlage für einen eigenständigen Ausbau ihrer Geschäftsaktivitäten. Die Clientis AG wird so künftig Leistungen für 27 Regionalbanken erbringen.

Mit einer Bilanzsumme von über CHF 4 Milliarden ist die Clientis Zürcher Regionalbank die grösste Regionalbank im Kanton Zürich. Als regionale Universalbank deckt sie die Geschäftsfelder Retail- und Private Banking sowie das Firmenkundengeschäft ab. Dank der Mitgliedschaft im Verbund konnte sich die Clientis Zürcher Regionalbank auf den Ausbau ihrer Marktpositionen konzentrieren: Heute ist sie dreimal grösser als die nächstgrösste Clientis Bank und nebst dem Retailgeschäft auch im Private Banking und im Firmenkundensegment tätig. Dies führt zu abweichenden Bedürfnissen gegenüber den anderen Banken im Verbund. Mit einem Austritt will sich die Clientis Zürcher Regionalbank entsprechend ihrer Grösse als moderne und persönliche Bank im sich wandelnden Marktumfeld positionieren.

Entscheidend für die Kündigung auf Ende 2019 war letztlich die Auffassung der Clientis Zürcher Regionalbank, in Eigenständigkeit direkter auf die sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen reagieren und ihr Geschäftsmodell neu ausrichten zu können.

Die anstehende Trennung wird in einem mit der Clientis Gruppe abgestimmten Prozess ablaufen. Ein möglicher Weiterbezug von Clientis Leistungen ab 2020 ist Gegenstand von Verhandlungen.
 

Clientis Leistungen für eigene und Drittbanken

Die Clientis AG wird nach dem Austritt Leistungen für 27 Banken erbringen, nämlich für 14 Clientis Banken und 13 weitere Regionalbanken. Die Ausweitung der Clientis Leistungen für die Banken ausserhalb der eigenen Gruppe erfolgte in den letzten drei Jahren und verläuft erfolgreich. Die in der Clientis Gruppe zusammengeschlossenen Institute erzielen gemeinsam Synergien in den Bereichen Refinanzierung, IT, Marktbearbeitung und Compliance. Sie tauschen ihre Best Practice in verschiedenen Bereichen aktiv aus. Die Clientis Banken verfügen über ein gemeinsames Sicherheits- und Solidaritätsnetz.
 

Statements

Andreas Buri, CEO Clientis AG
«Wir bedauern den Austritt der Clientis Zürcher Regionalbank. Das Clientis Modell bleibt stark und wird sich den Umfeldbedingungen entsprechend dynamisch und homogener weiteretablieren. Es schafft so Voraussetzungen, dass sich die einzelnen Banken weiterhin erfolgreich entwickeln können.»

Rolf Zaugg, CEO Clientis Zürcher Regionalbank
«Als grösste Regionalbank des Kantons Zürich mit einer Bilanzsumme von über CHF 4 Milliarden haben wir die kritische Masse für die Entwicklung eines eigenen hybriden Geschäftsmodells. Mit der Aufkündigung der Mitgliedschaft schaffen wir die Voraussetzung für eine verstärkte Eigenständigkeit.»
 

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