Für Banken

Spar- und Leihkasse Wynigen AG startet mit modernem Digital Workplace 

Die neue Arbeitsplatzlösung stärkt effiziente Zusammenarbeit, klare Governance und hohe Betriebssicherheit auf einer skalierbaren Plattform.
Mit der Spar- und Leihkasse Wynigen AG wurde erstmals eine Bank mit einer anderen Kernbankenlösung erfolgreich in den Digital Workplace von Clientis Banking Solutions integriert. Das Projekt zeigt, wie moderne Zusammenarbeit, hohe regulatorische Sicherheit und standardisierte Betriebsprozesse zu einer skalierbaren Plattformlösung verbunden werden – als Grundlage für effizientes Arbeiten heute und künftige Entwicklungen wie Cloud Services und KI. 
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Philipp Rohrbach

Service Manager bei Clientis Banking Solutions 

Die Story

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1. Ausgangslage

Moderner Arbeitsplatz als strategischer Entwicklungsschritt

Die Spar- und Leihkasse Wynigen AG hat sich entschieden, ihren digitalen Arbeitsplatz grundlegend zu modernisieren. Damit reagiert die Bank auf steigende Anforderungen an Flexibilität, Sicherheit und effiziente Zusammenarbeit. 

Bestehende Arbeitsplatzlösungen und Infrastrukturen stiessen zunehmend an Grenzen – insbesondere im Hinblick auf:

 

  • ortsunabhängiges Arbeiten 
  • Integration moderner Tools 
  • regulatorische Anforderungen und Betriebssicherheit

Parallel dazu entwickelte sich auch innerhalb der Clientis Gruppe ein klarer Bedarf nach standardisierten und skalierbaren Workplace-Lösungen, die von mehreren Banken genutzt werden können. Das Projekt Digital Workplace Wynigen ist damit nicht nur ein Modernisierungsschritt für die Spar- und Leihkasse Wynigen AG, sondern auch Teil der strategischen Weiterentwicklung der Clientis Banking Plattform.

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2. Ziel und Nutzen

Einheitliche Arbeitsumgebung mit klarem Nutzen

Ziel des Projekts war die Einführung eines modernen, cloudbasierten Arbeitsplatzes. Dieser schafft eine einheitliche Arbeitsumgebung für die Mitarbeitenden, vereinfacht die Zusammenarbeit und stellt Betrieb sowie Compliance auf ein zukunftssicheres Fundament. 

Für die Bank entsteht daraus ein konkreter Mehrwert: 
 

  • Reduktion von Komplexität und IT-Abhängigkeiten 
  • schnellere Einführung neuer Funktionen (z.B. M365 und Collaboration-Services) 
  • höhere Effizienz im Tagesgeschäft 
  • klare Governance und Sicherheitsstrukturen sorgen für Verlässlichkeit im Betrieb 

Auch für die Mitarbeitenden bringt der Digital Workplace spürbare Vorteile. Tools wie Microsoft Teams, OneDrive und Exchange Online ermöglichen modernes Arbeiten, eine bessere Vernetzung und eine höhere Informationsverfügbarkeit – unabhängig vom Arbeitsort.

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3. Lösung / Vorgehen

Umsetzung durch Clientis Banking Solutions

Im Projekt wurde ein umfassender Digital Workplace+ aufgebaut und eingeführt. 

Umgesetzte Kernbereiche: 

 

  • Einführung Microsoft 365 (Teams, OneDrive, Exchange Online) 
  • Aufbau moderner Basis-Infrastruktur und Arbeitsplatzservices 
  • Migration bestehender Daten (Mail, Files, Homedrives) 
  • Einführung von Betriebsprozessen und Compliance-Strukturen 

Das Vorgehen folgte einer klar strukturierten Projektlogik: Nach Kickoff, Workshops und gestaffelten Meilensteinen folgten Test- und Pilotphasen vor dem Go-Live sowie der Cutover in den produktiven Betrieb im Mai 2026. Anschliessend wurde das Projekt in eine Hypercare-Phase und die weitere Entwicklung überführt.

Eine besondere Herausforderung war die erstmalige Anbindung der Kernbankenlösung Finstar mit verschiedenen Schnittstellenprozessen. Die erfolgreiche Integration bestätigt die Anschlussfähigkeit und Skalierbarkeit der Plattform über unterschiedliche technische Ausgangslagen hinweg.
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4. Besondere Stärken

Skalierbar, sicher und zukunftsorientiert

Ein Workplace, der nicht nur heute funktioniert – sondern die Banken aktiv in die Zukunft bringt. 
 
Das Projekt zeichnet sich besonders aus durch: 

Standardisierung & Skalierbarkeit
Lösung ist direkt auf weitere Banken übertragbar 
End-to-End Ansatz
Von Infrastruktur bis Governance alles aus einer Hand
Regulatorische Sicherheit
Integration von Themen wie Cloud Compliance und IT-Risikomanagement 
Effizienzgewinne
weniger Schnittstellen, klarere Prozesse, moderne Tools
Modernes Arbeiten
Grundlage für zukünftige Themen wie KI (z.B. M365 Copilot)
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5. Eckdaten des Projekts

Skalierbar, sicher und zukunftsorientiert

Projektstart:

  • November 2025 (Kickoff)  

Go-Live / Einführung:

  • April bis Juni 2026  

Cutover:

  • 9./10. Mai 2026  

Bank:

  • Spar- und Leihkasse Wynigen AG 

Partner:

  • Swisscom und Partner der SLW; Five Informatik AG (aktueller IT-Betreiber) / Finstar 

Aktueller Stand:

  • Einführung erfolgt; in den nächsten Wochen folgen Hypercare sowie weitere Cloud-Migrationen, unter anderem Homelaufwerke zu OneDrive, Exchange und Telefonie.
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6. Zitat / persönliche Einschätzung

Umsetzung durch Clientis Banking Solutions

Im Projekt wurde ein umfassender Digital Workplace+ aufgebaut und eingeführt. 

Umgesetzte Kernbereiche: 

 

  • Einführung Microsoft 365 (Teams, OneDrive, Exchange Online) 
  • Aufbau moderner Basis-Infrastruktur und Arbeitsplatzservices 
  • Migration bestehender Daten (Mail, Files, Homedrives) 
  • Einführung von Betriebsprozessen und Compliance-Strukturen 

Das Vorgehen folgte einer klar strukturierten Projektlogik: Nach Kickoff, Workshops und gestaffelten Meilensteinen folgten Test- und Pilotphasen vor dem Go-Live sowie der Cutover in den produktiven Betrieb im Mai 2026. Anschliessend wurde das Projekt in eine Hypercare-Phase und die weitere Entwicklung überführt.

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Philipp Rohrbach

Service Manager bei Clientis Banking Solutions 

+41 31 660 46 75

«Der Digital Workplace ist bei Clientis bereits Realität – mit der Spar- und Leihkasse Wynigen AG haben wir erstmals auch eine Bank mit einer anderen Kernbankenlösung erfolgreich integriert. Das bestätigt: Unsere Plattform ist skalierbar, sicher und erfüllt höchste Anforderungen an Compliance und Betrieb.»

«Die erfolgreiche Einführung des Digital Workplace zeigt, dass wir mit Clientis Banking Solutions den richtigen Partner für M365 gefunden haben. Die Zusammenarbeit war professionell, praxisnah und auf die Bedürfnisse unserer Bank ausgerichtet.»

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Erich Pfister

CEO Leiter Spar- und Leihkasse Wynigen AG

+41 11 111 11 11
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René Kurz

Leiter Finanzieren & Zahlen

«Persönlich gefällt mir, dass wir unsere Banken in der Digitalisierung des Hypothekengeschäfts unterstützen können, wo wir insbesondere im Dokumentenmanagement im Vergleich mit anderen Banken vorne dabei sind.»

Kontakperson

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Philipp Rohrbach

Service Manager bei Clientis Banking Solutions 

«Eine sehr wichtige Entscheidung in unserer bald 200-jährigen Firmengeschichte»

Gespräch mit Sacha Ammann, Vorsitzender der Geschäftsleitung der DC Bank, über die kürzlich erfolgte Bankensystem-Migration der Berner Traditionsbank