
Für Banken
Spar- und Leihkasse Wynigen AG startet mit modernem Digital Workplace

Philipp Rohrbach
Service Manager bei Clientis Banking Solutions
Die Story
1. Ausgangslage
Moderner Arbeitsplatz als strategischer Entwicklungsschritt
Die Spar- und Leihkasse Wynigen AG hat sich entschieden, ihren digitalen Arbeitsplatz grundlegend zu modernisieren. Damit reagiert die Bank auf steigende Anforderungen an Flexibilität, Sicherheit und effiziente Zusammenarbeit.
Bestehende Arbeitsplatzlösungen und Infrastrukturen stiessen zunehmend an Grenzen – insbesondere im Hinblick auf:
- ortsunabhängiges Arbeiten
- Integration moderner Tools
- regulatorische Anforderungen und Betriebssicherheit
Parallel dazu entwickelte sich auch innerhalb der Clientis Gruppe ein klarer Bedarf nach standardisierten und skalierbaren Workplace-Lösungen, die von mehreren Banken genutzt werden können. Das Projekt Digital Workplace Wynigen ist damit nicht nur ein Modernisierungsschritt für die Spar- und Leihkasse Wynigen AG, sondern auch Teil der strategischen Weiterentwicklung der Clientis Banking Plattform.
2. Ziel und Nutzen
Einheitliche Arbeitsumgebung mit klarem Nutzen
Ziel des Projekts war die Einführung eines modernen, cloudbasierten Arbeitsplatzes. Dieser schafft eine einheitliche Arbeitsumgebung für die Mitarbeitenden, vereinfacht die Zusammenarbeit und stellt Betrieb sowie Compliance auf ein zukunftssicheres Fundament.
Für die Bank entsteht daraus ein konkreter Mehrwert:
- Reduktion von Komplexität und IT-Abhängigkeiten
- schnellere Einführung neuer Funktionen (z.B. M365 und Collaboration-Services)
- höhere Effizienz im Tagesgeschäft
- klare Governance und Sicherheitsstrukturen sorgen für Verlässlichkeit im Betrieb
Auch für die Mitarbeitenden bringt der Digital Workplace spürbare Vorteile. Tools wie Microsoft Teams, OneDrive und Exchange Online ermöglichen modernes Arbeiten, eine bessere Vernetzung und eine höhere Informationsverfügbarkeit – unabhängig vom Arbeitsort.
3. Lösung / Vorgehen
Umsetzung durch Clientis Banking Solutions
Im Projekt wurde ein umfassender Digital Workplace+ aufgebaut und eingeführt.
Umgesetzte Kernbereiche:
- Einführung Microsoft 365 (Teams, OneDrive, Exchange Online)
- Aufbau moderner Basis-Infrastruktur und Arbeitsplatzservices
- Migration bestehender Daten (Mail, Files, Homedrives)
- Einführung von Betriebsprozessen und Compliance-Strukturen
Das Vorgehen folgte einer klar strukturierten Projektlogik: Nach Kickoff, Workshops und gestaffelten Meilensteinen folgten Test- und Pilotphasen vor dem Go-Live sowie der Cutover in den produktiven Betrieb im Mai 2026. Anschliessend wurde das Projekt in eine Hypercare-Phase und die weitere Entwicklung überführt.

4. Besondere Stärken
Skalierbar, sicher und zukunftsorientiert
Ein Workplace, der nicht nur heute funktioniert – sondern die Banken aktiv in die Zukunft bringt.
Das Projekt zeichnet sich besonders aus durch:

Lösung ist direkt auf weitere Banken übertragbar

Von Infrastruktur bis Governance alles aus einer Hand

Integration von Themen wie Cloud Compliance und IT-Risikomanagement

weniger Schnittstellen, klarere Prozesse, moderne Tools

Grundlage für zukünftige Themen wie KI (z.B. M365 Copilot)
5. Eckdaten des Projekts
Skalierbar, sicher und zukunftsorientiert
Projektstart:
- November 2025 (Kickoff)
Go-Live / Einführung:
- April bis Juni 2026
Cutover:
- 9./10. Mai 2026
Bank:
- Spar- und Leihkasse Wynigen AG
Partner:
- Swisscom und Partner der SLW; Five Informatik AG (aktueller IT-Betreiber) / Finstar
Aktueller Stand:
- Einführung erfolgt; in den nächsten Wochen folgen Hypercare sowie weitere Cloud-Migrationen, unter anderem Homelaufwerke zu OneDrive, Exchange und Telefonie.
6. Zitat / persönliche Einschätzung
Umsetzung durch Clientis Banking Solutions
Im Projekt wurde ein umfassender Digital Workplace+ aufgebaut und eingeführt.
Umgesetzte Kernbereiche:
- Einführung Microsoft 365 (Teams, OneDrive, Exchange Online)
- Aufbau moderner Basis-Infrastruktur und Arbeitsplatzservices
- Migration bestehender Daten (Mail, Files, Homedrives)
- Einführung von Betriebsprozessen und Compliance-Strukturen
Das Vorgehen folgte einer klar strukturierten Projektlogik: Nach Kickoff, Workshops und gestaffelten Meilensteinen folgten Test- und Pilotphasen vor dem Go-Live sowie der Cutover in den produktiven Betrieb im Mai 2026. Anschliessend wurde das Projekt in eine Hypercare-Phase und die weitere Entwicklung überführt.

«Der Digital Workplace ist bei Clientis bereits Realität – mit der Spar- und Leihkasse Wynigen AG haben wir erstmals auch eine Bank mit einer anderen Kernbankenlösung erfolgreich integriert. Das bestätigt: Unsere Plattform ist skalierbar, sicher und erfüllt höchste Anforderungen an Compliance und Betrieb.»
«Die erfolgreiche Einführung des Digital Workplace zeigt, dass wir mit Clientis Banking Solutions den richtigen Partner für M365 gefunden haben. Die Zusammenarbeit war professionell, praxisnah und auf die Bedürfnisse unserer Bank ausgerichtet.»

Kontakperson

Philipp Rohrbach
Service Manager bei Clientis Banking Solutions
«Eine sehr wichtige Entscheidung in unserer bald 200-jährigen Firmengeschichte»
Gespräch mit Sacha Ammann, Vorsitzender der Geschäftsleitung der DC Bank, über die kürzlich erfolgte Bankensystem-Migration der Berner Traditionsbank



